Buch "DAS ENDE DER TAGESSÄTZE" von Alex Rammlmair, mit Euro-Symbol auf schwarzem Cover.

Ihr Weg raus aus dem Stundensatz‒Modell

Wenn gute Leistung den Umsatz senkt, stimmt das Modell nicht.

Wie IT-Unternehmen und Agenturen den passenden Mix aus neuen Preismodellen entwickeln — und sich Schritt für Schritt vom Stundenmodell lösen.
Für IT-Unternehmen, Agenturen und SW-Implementierungspartner, die weg von Stundensätzen wollen — ohne blind ins Risiko zu laufen.

Was Sie lernen werden:

01
Warum das Stundenmodell für viele Dienstleister zur Sackgasse wird
Warum Stundensätze gute Leistung oft bestrafen, Preisvergleiche triggern und durch KI-Einsatz noch unplausibler werden.
02
Welche Alternativen zu Stundensätzen in der Praxis funktionieren
Productized Services, Abomodelle, Pay-per-use und Value Pricing — mit Vor- und Nachteilen, typischen Einsatzfeldern und Beispielen.
03
Wie Sie den passenden Mix für Ihr Unternehmen finden
Nicht jedes Modell passt für jede Leistung. Das Buch zeigt, wie Sie einen sinnvollen Modellmix für Ihr Leistungs-Portfolio entwickeln.
04
Wie Sie aus Ihren Leistungen konkrete Angebote machen
Mit Frameworks, Step-by-Step-Anleitungen, Praxisbeispielen und realen Cases, damit aus der Theorie umsetzbare Angebotsmodelle werden.
05
Wie Sie neue Preismodelle Schritt für Schritt einführen
So, dass neue Modelle im laufenden Geschäft eingeführt werden können, ohne Kunden, Mitarbeiter oder Organisation zu überfordern.
Männer arbeiten an Computern in einem Großraumbüro

Für wen dieses Buch besonders relevant ist

Für IT-Unternehmen, Digitalagenturen und beratungsintensive Dienstleister, die:

Typische Einwände – und warum dieses Buch trotzdem relevant ist

„Bei uns ist alles maßgeschneidert.“
Genau deshalb ist dieses Buch geschrieben worden. Es zeigt, welche Preismodelle auch dann funktionieren, wenn Leistungen erklärungsbedürftig, beratungsintensiv oder kundenindividuell sind.
„Unsere Kunden wollen nun einmal Stundensätze.“
Wer sich als verlängerte Werkbank oder externes Team positioniert, wird in der Regel auch nach Zeit gebucht. Das Buch zeigt, wie Angebote entstehen, die auch Kunden anziehen, die sich für Nutzen, Wirkung und Ergebnis interessieren statt für Timesheets.

Ein Blick in das Buch:

Was im Buch konkret behandelt wird

Zitat auf schwarzem Hintergrund: „Betrachten Sie Ihre Kunden oder Projekte wie ein Investmentportfolio: Es gibt sichere Anlagen mit geringer Rendite, es gibt risikoreichere Positionen mit höherem Ertrag, und es gibt auch ein paar sehr spekulative Positionen mit enormem Potenzial.“

Welche Modelle zu Ihnen passen

Das Buch zeigt, welche Preismodelle für IT- und beratungsintensive Dienstleistungen in Frage kommen — darunter Productized Services, Abomodelle, Pay-per-use und Value Pricing.
Buchseite 149 mit Zitat: „Preismodelle und Preisstrategien sind keine Taschenspielertricks...“ auf schwarzem Hintergrund.

Wie aus Leistungen konkrete Angebote werden

Sie lernen, wie aus bestehenden Leistungen neue Angebotsmodelle entstehen — mit Frameworks, Step-by-Step-Vorgehen, Praxisbeispielen und realen Cases.
Offenes Buch auf grauer Oberfläche mit Text: "Ein stabiles Portfolio mit einer Prise Abenteuer: 90/10" und Zitat: "Sie brauchen sich nicht für EIN Preismodell zu entscheiden. Eine smarte Kombination ist häufig die beste Option."

Wie die Umstellung Schritt für Schritt gelingt

Das Buch zeigt, wie neue Modelle im laufenden Geschäft eingeführt werden können, ohne Kunden oder Organisation zu überfordern.

Stimmen von IT-UnternehmerInnen wie Ihnen:

So erleben Leser das Buch: praxisnah, verständlich und direkt anwendbar für Dienstleistungsunternehmen, die weg vom Stundenmodell wollen.
Das Thema Pricing, endlich sinnvoll übersetzt auf Software-Entwicklung. Locker, flockig geschrieben mit vielen hilfreichen Beispielen.
Philipp Ramsenthaler
Geschäftsführer
UPPER SOLUTIONS GmbH, Wien
Augenöffnend!
Andreas Hackl
Geschäftsführer
Datrity GmbH, Wien
Wieder ein Buch von Alex Rammlmair, das mir neue Perspektiven für den Vertriebsalltag aufgezeigt hat
Kevin Halfpap
Senior Account Manager
Dell GmbH, Deutschland
Ein hervorragendes Buch. Preisstrategien endlich übersetzt auf die Bedürfnisse von IT-Unternehmen und den dort geltenden Herausforderungen. Damit macht es Lust und Hoffnung, über die Weiterentwicklung des eigenen Unternehmens nachzudenken.
Michael Schenkel
Marketing Manager
t2informatik, Berlin
Wer überdurchschnittlichen Profit erzielen will, dies trotz guter Auftragslage einfach nicht schafft, für den ist dieses Buch genau das Richtige. Es zeigt, warum eine plumpe Abrechnung von Stundensätzen einen diesbezüglich nicht weiterbringt. Ich kann das Buch allen Managern und Inhabern aus dem IT-Sektor wärmstens empfehlen.
Björn Eggstein
Geschäftsführer
combit GmbH, Konstanz 
Das eigene Unterbewusstsein schreit beim Lesen: "Das wird nie funktionieren, das kauft mir so doch keiner ab." Sobald man es dann ausprobiert hat, erkennt man nicht nur, dass es tatsächlich funktioniert, sondern dass man Kunden damit sogar hilft.
Andreas Badjura
Geschäftsführer
BANET GmbH, Brunn a.G.
Endlich etwas, was für Software-Entwicklungsunternehmen wie uns funktioniert und nicht nur für Apple.
Robert Walter
SW-Entwicklungsleiter
Systec GmbH, Ingolstadt
Ein Buch von jemandem, der weiß wovon er redet. Geballte Vertriebserfahrung verpackt in umsetzbare Werkzeuge - und auch noch locker und angenehm geschrieben. Sehr empfehlenswert.
Dr. Ingo Schrewe
Geschäftsführer
Incowia GmbH, Ilmenau
Zuerst war ich skeptisch, dann habe ich doch beim nächsten Angebot Ideen aus diesem Buch ausprobiert. Siehe da - es hat funktioniert.
Ernst Dennstedt
Geschäftsführer
SOCITAS GmbH, Wien
Das Buch gefällt mir ausgezeichnet. Wirklich transformierende Inhalte, um sein Geschäftsmodell weiter zu entwickeln.
Marco Dworschak
Geschäftsführer alanda.io, Wien
Tolles Buch. Sehr gute Konzepte, kurzweilig und an der Praxis von Software-Unternehmen orientiert.
Gerhard Hipfinger
Geschäftsführer und CTO
openForce GmbH, Wien
Pricing wird häufig vernachlässigt. Dieses Buch zeigt, warum es der Schlüssel zum Unternehmenserfolg ist.
Joep Winkels
Eigentümer
3DVerkstan, Stockholm
Das Thema Pricing, endlich sinnvoll übersetzt auf Software-Entwicklung. Locker, flockig geschrieben mit vielen hilfreichen Beispielen.
Philipp Ramsenthaler
Geschäftsführer
UPPER SOLUTIONS GmbH, Wien
Augenöffnend!
Andreas Hackl
Geschäftsführer
Datrity GmbH, Wien
Wieder ein Buch von Alex Rammlmair, das mir neue Perspektiven für den Vertriebsalltag aufgezeigt hat
Kevin Halfpap
Senior Account Manager
Dell GmbH, Deutschland
Ein hervorragendes Buch. Preisstrategien endlich übersetzt auf die Bedürfnisse von IT-Unternehmen und den dort geltenden Herausforderungen. Damit macht es Lust und Hoffnung, über die Weiterentwicklung des eigenen Unternehmens nachzudenken.
Michael Schenkel
Marketing Manager
t2informatik, Berlin
Wer überdurchschnittlichen Profit erzielen will, dies trotz guter Auftragslage einfach nicht schafft, für den ist dieses Buch genau das Richtige. Es zeigt, warum eine plumpe Abrechnung von Stundensätzen einen diesbezüglich nicht weiterbringt. Ich kann das Buch allen Managern und Inhabern aus dem IT-Sektor wärmstens empfehlen.
Björn Eggstein
Geschäftsführer
combit GmbH, Konstanz 
Das eigene Unterbewusstsein schreit beim Lesen: "Das wird nie funktionieren, das kauft mir so doch keiner ab." Sobald man es dann ausprobiert hat, erkennt man nicht nur, dass es tatsächlich funktioniert, sondern dass man Kunden damit sogar hilft.
Andreas Badjura
Geschäftsführer
BANET GmbH, Brunn a.G.
Buchautor
Alex Rammlmair
Ich habe selbst ein Software-Unternehmen geführt und dabei erlebt, wie absurd das Stundenmodell sein kann: Je schneller und besser wir wurden, desto weniger haben wir teilweise verdient. Damals war für mich klar, dass es so nicht weitergehen kann. Value Pricing schien der richtige Weg zu sein – nur war die Umsetzung deutlich schwieriger, als ich anfangs dachte. Vieles habe ich erst durch Fehler und Rückschläge wirklich verstanden. Heute helfe ich IT- und Software-Dienstleistern dabei, diesen Wandel in ihrem eigenen Unternehmen umzusetzen – mit Modellen wie Productized Services, Abo-Angeboten, Pay-per-use und Value Pricing.
Alex Rammlmair

Häufig gestellte Fragen

Ist das Buch auch für Unternehmen geeignet, die heute noch sehr individuell arbeiten?
Ja. Gerade für Unternehmen mit beratungsintensiven, erklärungsbedürftigen oder kundenindividuellen Leistungen zeigt das Buch, welche Alternativen zum Stundenmodell realistisch sind.
Geht es im Buch nur um Value Pricing?
Nein. Das Buch behandelt mehrere praxistaugliche Modelle wie Productized Services, Abomodelle, Pay-per-use und Value Pricing. Im Mittelpunkt steht die Frage, welcher Mix zu Ihrem Unternehmen passt.
Gibt es Rabatt bei einer größeren Bestellung?
Wenn Sie mehr als 5 Bücher bestellen wollen, kontaktieren Sie uns bitte direkt über support@umsatzsprung.com und wir machen Ihnen gerne ein Angebot.
Bietet das Buch Beispiele oder Fallstudien aus der Praxis?
Ja, in diesem Buch sind zahlreiche Praxisbeispiele von IT-Unternehmen unterschiedlicher Größe enthalten.
Wo kann ich das Buch kaufen?
Das Buch ist hier in unserem Shop erhältlich.
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Wir helfen Ihnen gerne. Schreiben Sie und auf support@umsatzsprung.com oder rufen Sie +43 676 362 7559
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