Der Blueprint für Ihr
Value‒based Business.
für Digitalagenturen & IT-Unternehmen, die raus aus dem Stundensatz wollen.
Wir entwickeln mit Ihnen ein alternatives, besseres Modell für Ihre Leistungen - und den Fokusbereich, mit dem Sie sinnvoll und risikoarm starten.
„Wir müssen raus aus den Stundensätzen!“
KI-Einsatz, Preisdruck, Produktivitätsboost, schwache Profite, fehlende 'recurring revenues', mangelnde Wertschätzung für tiefe Expertise:
Es gibt viele Gründe, aus dem Stundenmodell zu fliehen.
Hier ist der Ausbruchsplan.
Viele Geschäftsführer stellen sich Fragen wie:
01
Welche Preis- und Geschäftsmodelle passen zu uns in Zukunft?
02
Wie können wir unsere Leistungen sinnvoll in Pakete oder Abos packen?
03
Wie kann unser Leistungs- und Pricing Portfolio in Zukunft aussehen?
04
Wie verkaufen wir Neu- und Bestandskunden unsere neue Angebote?
05
Wo starten wir am sinnvollsten, ihne gleich das ganze Unternehmen umzubauen?
Die Lösung ‒ Der Blueprint
für Ihr neues Geschäftsmodell ohne Stundensätze.
Gemeinsam entwickeln wir einen Blueprint Ihres zukünftigen Unternehmens und beantworten Ihre wichtigsten Fragen:
Positionierung
Wie positionieren Sie sich in Zukunft, um der Aufwands-Falle zu entgehen?
Preismodelle
Was passt zu Ihnen? Value Pricing, Pay per Use, Subscriptions, Productized Services oder modulare Packages
Pakete und Preise
Wie verpacken und bepreisen Sie Ihre Leistungen in Zukunft - selbst wenn diese komplex und schwer zu beschreiben sind?
Ihr neuer Sales
Wie verkaufen Sie Ihre neuen Pakete - bei Neu- und Bestandskunden?
Ihr Weg dorthin (Roadmap)
Wie gelingt der Change? Wo starten? Wer macht mit? Wie reduzieren Sie Reibung und Unsicherheit?
Am Ende sehen Sie genau, wie Ihr Unternehmen seine Leistungen in Zukunft präsentiert, welche Ziele möglich sind und wie Sie dorthin kommen - und mit welchem Pilotbereich Sie am besten starten.
"Der Blueprint ist für Ihr Unternehmen wie das 3D-Modell Ihres zukünftigen Traumhauses. "
Die Inhalte:
01
Zielbild & strategische Optionen: wo wollen Sie hin und bis wann?
02
Ihre Positionierung als Lösungsprofi statt braver Dienstleister
03
Ihr neues optimales Leistungs- und Preis-Portfolio
04
Erste konkrete Produktideen mit ansprechendem Einstiegsprodukt
05
Der sinnvollste Fokusbereich für den Start: Womit beginnen?
06
Eine Roadmap für Ihren weiteren Weg
Die Vorteile des Blueprints
In kurzer Zeit ein konkretes Zielbild
Direkt sehen, was bei Ihnen bis wann möglich ist
Den besten Startpunkt erkennen
Statt im Big-Bang alles gleichzeitig zu verändern
Umsetzbare Vision für Ihr Unternehmen
statt abstrakter Lehrbuchbeispiele
Ideale Entscheidungsgrundlage und Roadmap:
"Womit starten wir konkret - und testen mit geringem Risiko?"
Hard Facts
Format und Ablauf (nach Vereinbarung):
Remote:
3-4 Sessions (je 2-3 Stunden)
oder vor Ort (Wien)
individuell vereinbar
Vorbereitung
Kurze Video-Briefings für die Methodik, Checkliste & Fragebogen (ca. 2 Stunden)
Nach dem Workshop:
Präsentation der Ergebnisse, Diskussion, Umsetzungsschritte
Sie erhalten am Ende:
Blueprint-Canvas-PDF
Die Ergebnisse als übersichtliches Executive Summary
Eine Empfehlung für Ihren Start
Wo und wie Sie ihren internen Piloten starten sollten für einen klaren, realistischen ersten Schritt.
Eine Videozusammenfassung
Der ganze Workshop und die Ergebnisse zusammengefasst (ca. 30 Minuten)
Ideal für:
- Digitalagenturen, Software-Agenturen, IT-Consulting und Beratung
- Geschäftsführung, Gesellschafter und Schlüsselpersonen
- (1-4 Personen)
Unsere Zufriedenheitsgarantie:
Wenn Sie mit Ihrem Blueprint unzufrieden sind, ergänzen wir ihn durch zusätzliche Sessions, bis Sie happy sind - oder Sie bekommen Ihr Geld zurück.
Ihre Investition:
5.900 Euro
excl. Umsatzsteuer
- "Happy!"-Garantie
- keine Extrakosten falls wir länger brauchen als geplant
- Alle Ergebnisse als Canvas und Video
Ihr Begleiter:
- Ehemaliger Inhaber einer Software-Agentur
- Autor mehrerer Bücher über Value Pricing, Geschäftsmodelle und IT-Sales
- Einer der führenden Experten für Value Pricing im deutschsprachigen Raum
Alex Rammlmair
100+
IT-Unternehmen betreut
20+
Jahre Erfahrung
0
verkaufte Stunden
Häufig gestellte Fragen
Wir haben schon einiges probiert - bisher ohne Erfolg. Funktioniert das bei uns?
Wir haben für fast alle Leistungen im IT-Umfeld bereits neue Preismodelle entwickelt. Falls Sie zu den Ausnahmen gehören, finden wir das bereits in den Vorgesprächen heraus.
Wer soll bei dem Workshop dabei sein?
Jene Personen, denen das Unternehmen gehört oder absolut wichtig für die Umsetzung sind.
Sollen nicht alle wichtigen Mitarbeiter beteiligt sein?
Nein. Im Blueprint wählen wir üblicherweise einen Fokusbereich, mit dem Sie intern starten. Sobald dieser definiert ist, macht es Sinn, diese Mitarbeiter einzubinden.
Sollen wir nicht vorab intern definieren, womit wir starten sollen?
Das gehört in der Tat zur Vorbereitung auf den Workshop. Sie werden dabei feststellen, dass ich ihnen andere Bewertungskriterien empfehle als Sie selbst vermutlich gewählt hätten. Es ist daher häufig, dass Sie alleine einen anderen Fokus wählen als ich Ihnen empfehle. Sie sollten beide Perspektiven wahrnehmen.
Was passiert nach dem Blueprint?
Wir unterstützen Sie gerne bei der Umsetzung, wenn Sie es gerne schnell, einfach und zuverlässig haben. Wir bieten dazu bewährte Transformationsprogramme an. Am besten sprechen wir nach dem Workshop darüber, was am besten zu Ihnen passt.